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江苏瞭望教育咨询有限公司
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精准的选课思路    

文化建设

文化是组织的性格和灵魂,文化建设课程帮助组织进行有效的文化建设。
● 团队建设:团队动力泵—打造高绩效团队的内在驱动力
● 文化建设:旗帜—文化的尖刀、信仰的力量

新人融入

根据应届毕业生和社招新员工的不同特点设计的课程,帮助组织中的新人迅速融入团队,创造价值。
● 优秀员工:明日红杉—85、90 后职业发展的四维空间
● 优秀员工:鹰的重生—从优秀到卓越

领导艺术
根据不同层级的管理者所需具备的领导力特点设计课程,帮助组织中的管理者针对性领悟领导艺术,提升领导水平。
● 金牌主管:大兵小将—基层主管攻防策略
● 王牌中层:赢在亮剑—中层管理者决胜艺术
组织变革

根据变革中的阶段性特点设计课程,帮助组织引领变革、催化变革。
● 变革催化:玩转魔方—成功的变革始于强大的内心
绩效提升

包含了执行、竞争、沟通、创新、协作五大主题,针对绩效提升的不同难点,展开绩效提升解决之道。
● 执行:执行之魂—打造一体化高效执行团队
● 竞争:商海争锋—竞争决定未来,进化才是王道
● 沟通:360°沟通—立势、察人、明理三管齐下
● 创新:“新”势力—“效益型”创新梦工厂
● 协作:寻找魔兽—提升职业弹性,催发团队优势

营销催化

营销是组织发展的基础,销售利刃如同一把尖刀,帮助组织开辟高效销售之路。
● 销售利刃:3D SALES:赢在行动—为销售而生的精品课程
● 销售利刃:虎口夺食—打造有血性、有头脑、有毅力的销售团队

团队激励

特设的团队建设课程,帮助组织提升团队士气,凝聚人心。
● 外训:定向、徒步、野外体验
● 年会:主题年会、客情关系、会议增效、颁奖晚会、庆典

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